400-961-9565
熱點方案
首頁 > 熱點方案 > 集團化運營與集團管控
集團化運營與集團管控
  • 易知行:

    戰略決定方向,管控創造價值。集團管控的本質在于提高集團戰略執行力,確保集團大戰略的最終實現。

    集團化企業的痛點?

    • 資源分散,集而不團,團而不強;

    • 子公司不能主動領會總部的意圖,總部想法貫徹不下去;

    • 總部淪為財務中心,總部的戰略設計不能實現;

    • 子公司的信息不對稱,使得管理成為騷擾。


  • 易知行解決思路

    • 從企業法人治理、業務管控模式、總部功能建設等三方面建立集團管控體系;

    • 管控體系建設強調風險管控和價值創造,以各業務單元的快速發展為目標,以責權利體系建設為主線,以制度流程建設為載體。


    預期價值

    • 找到管控體系建設的價值點,提出針對性建設方案;

    • 設計資源要素的優化配置機制,實現集團各項資源的優化配置;

    • 在管控條線上,明確各級權責,尤其是董事會、經營層、總部各部門、各級子公司等權責澄清;

    • 幫助企業建立起落實管控要求的制度流程保障。

  • 双色球江西快3今天开奖结果查询结果:預期成果

    江西快3复式6选3多少钱 www.vapedc.com.cn 包括但不限于《管控體系診斷》、《產業整合、資本運營、層級管理方案》、《集團管控體系設計》、《管控制度流程體系設計》等。

在線登記咨詢》》
加入我們
江西快3复式6选3多少钱
電話溝通