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組織體系設計
  • 易知行:

    企業組織架構的每次變革都會成為企業發展的里程碑。組織體系什么時候調整、如何調整是企業隨時面臨的一項重大決策議題,是對企業經營管理能力的重要考驗。


    何時需要進行組織體系變革?

    · 企業所處競爭環境、競爭方式變化時;

    · 企業戰略方向發生變化時;

    · 部門間協作障礙嚴重時;

    · 企業發展后勁不足時;

    · 管理人員、核心骨干員工職業倦怠時。


  • 易知行解決思路

    · 圍繞戰略目標需求,從建立匹配的組織功能開始;

    · 以現有人力資源能力為基礎,輔導組織變革在“人”上快速導入。


    預期價值

    · 助推企業經營管理轉型升級

    · 使新戰略、新經營管理方向執行落地

    · 激活激發組織能力和組織活力


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    江西快3复式6选3多少钱 www.vapedc.com.cn 包括但不限于《組織架構方案》、《部門職能》、《崗位說明書》、《權責清單》、《年度部門工作計劃方案》等。


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